本课程适合学员

IT管理岗如技术小组长或部门负责人:

引领企业数字化转型,彰显IT部门价值,提高IT部门ROI,使IT为企业赋能成为现实。

一线IT技术人员:

学会用管理的思维做技术,从需求、开发、测试到运维全流程闭环思维,价值流驱动IT运维升级。

与项目交付有关的开发、测试、信息安全等技术岗:

关注人员和组织效率提升,增强业务协作,致力于自动化、透明化。

  • 大厂IT管理思维实践
  • 全球化IT服务管理视野
  • ITIL认证考试深度剖析
  • 干货+答疑,赠学习包
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《用户须知》
IT运维管理困境 怎么办?

项目总是延期?

系统一升级就出故障?

开发和运维的边界在哪里?

怎样合理衡量员工的工作表现?

怎样才能摆脱对”关键人员”的依赖?

每天都疲于奔命,怎么才能更有效率?

只重项目管理,忽略对目标主体的统筹计划?

只重项目交付,忽略日常的碎片化需求和优化?

ITIL >> 重塑IT服务管理思维

好服务,得天下

01价值流驱动业务腾飞
02带着管理思维做技术
03敏捷、精益与持续改进
04高效组织与高质交付
51CTO讲师 专注项目管理近20年
王安

王安

51CTO项目管理教学总监

ITIL 官方授权讲师

近20年专业项目管理实战经验

PMP/ACP等多项国际职业资格认证

入营安排 学做优秀的IT管理者
第一天

数字化时代的服务管理
ITIL发展演进简史
运维的价值与职业发展

第二天

ITIL服务价值体系
实例拆解ITIL管理实践
试题演练与深度解析

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