作为在一个公司具有10几年项目经理经验的老兵，学习PMP有三个原因，第一：项目管理实践虽然丰富，但项目管理方法论的理论基础薄弱，知识面较窄、碎片化，没有较强的体系化。第二：需要项目管理相关认证充实自己的职业生涯，PMP受到国内外普遍认可。第三：PMP只针对项目管理领域，比软考高项更容易考过。

        王安老师的教学风趣幽默、深入浅出、易于理解，学习起来特别轻松，印象深刻的是王老师砌墙、人人头上有指标等。如果完全按照教学要求，可以轻松通过PMP认证。我说一下我的经验，我的备考周期有3个月，但由于负责一个大型项目，预留的学习时间较少，实际备考时间较短。第一：视频看了一遍、直播参加了3次、PMBoK没有看，此时没有信心，特别是对于敏捷不是很理解。第二：开始刷题，合计刷题预计5套题，从一开始的及格线到后面成绩逐渐提高，和老师、同学沟通后，认为可以通过考试，但是内心依然忐忑。第三：考试前，重点复习了薄弱点、重看了相关错题。总体来说，视频必须学习一遍，然后多刷题并记录错误题重新刷题，找出薄弱点，再结合视频、相关书籍、文章直到了解透彻。

        以考促学、以学促用、以用促精，学习了PMP之后最大的感受是脑海里面的专业名词多了、体系化思维更强、匡正管理上的过失。第一：更深刻的知道敏捷的意义，通过敏捷理论和项目实践结合，提高项目绩效。第二：把项目管理经验更好的传递给项目成员。第三：增强信心，为其他更难的考试打下学习方法的基础。