20年了解PMP考试，21年准备参加考试，没想到备考之路很是艰难坎坷，可惜多次复习都迎来了考试延期/取消的信息，终于在23年3月迎来了考试机会，跟着王安老师的课程复习了2个月，终于顺利取证，总结经验就是要多刷题，练速度，记错题。

       这段时间不仅获得许多宝贵的经验和知识，还通过学习PMP掌握系统化的方法来管理项目，从PMBOK（项目管理知识体系指南）把握项目管理的核心原则和标准，牢记项目管理的五个过程组（启动、规划、执行、监控和控制、收尾）以及十个知识领域（范围管理、时间管理、成本管理等）。通过应用这些核心原则和知识领域，能够更好地组织和管理项目，确保项目按时交付、控制成本和质量，并满足利益相关者的期望。

      相较于其他考试，PMP更注重实践应用。除了理论知识外，在王老师的课上也学到了大量的实际案例和项目管理工具。这些案例和工具能够将理论知识应用到实际项目中，提高项目管理的效率和质量。举个例子，我学会了使用网络图和甘特图进行项目计划，使用风险矩阵进行风险管理，以及使用关键路径方法来优化项目进度，这些工具和技术在实际的项目管理工作中发挥了重要作用。

      最后，很幸运选择了51CTO，备考过程中离不开班班丹阳的耐心解答、群友的互帮互助、朋友的支持鼓励，忘不了考前冲刺大家在群里努力刷题的样子，很快到了等邮件查成绩的时候，很开心最终得到一连串的好消息。总结起来，PMP课程是一次非常有价值的学习经历。