本人已经做了多年项目管理，对项目管理有相对完整的知识职称，但在实际工作执行中面对诸多复杂的问题，觉得需要一个规范、行业标准的体系来作为准则。由于工作时间比较忙，大部分时间都在出差，一直没下定决心攻克pmp考试。终于在2021年的时候，下定了决心，为了自己，为了以后的职业规划，对自己“狠一点”，报考了pmp的培训和考试。期间，咨询很多考过PMP的朋友，以及与51cto的老师多次沟通，得知PMP考试是三个月一次，备考周期也是三到四个月左右。鉴于对项目管理的知识稍有了解，于是下定决心投入到pmp备考中。经过三个月的努力，因疫情原因竟延迟一年多，2023年3月份PMP考试安排了并顺利通过了。

       因此，把自己觉得有用的一些备考经验和大家分享一下，主要分为以下三个阶段:

一、入门阶段

       在上PMP培训班之前，一定要把PMPBOK通读一遍，了解概念，PMBOK的知识结构等，在上课中又针对性的勾勒自己的知识体系。51cto的王安老师，讲解透彻、易懂,课程气氛活泼。如果实在没有时间看的话，跟着王老师的讲解，大致了解一下整个知识架构，把PMBOK通读二遍

二、积累阶段

       要想考及格，须通读PMBOK二遍。如果想拿高分 (3P以上) ，至少通读5遍。计划、执行、监控过程组权重很高，必须重点突破，记住输入、输出以及对应的工具。把握好复习的节奏，三轮模考，每轮至少15分的增长。如每晚有时间，可紧紧跟着木木老师的备考安排进行，攻破重点、难点。

三、总结阶段

       最后这个阶段，以各大过程组为基础，结合三次模拟考试题，继续通读PMPBOK，强化巩固自己的知识。

       同时，我希望与各位分享一下期间个人的真实情况及感受:

      1、目标与心态: 工作多年的结果就是建立了一套自我思维模式。一件事来了，思维模式自动启动，会有一套应对的方法，这是经验的积累，但也容易让人进入一个自己设制的格局，小格局。为了打破固有的思维模式，决定学习PMP，这就是我学习之初的心态与目标。学完之后，我认为PMP是值得再细细钻研的，而不只是为了考试而考试，虽然我最后还是落入为考试而努力的过程中，但我还是坚信，PMP的课程与知识体系的应用是值得在今后工作中慢慢体会的。

       2、学习方法: 因人而异。同学们大都是边上班边学习，单位工作有轻有重，岗位有严有松。我因为之前自以为对项目管理有实际经验，报名后的一个多月，教科书其实只看过一遍，并关注于每个过程与我现在工作的结合度与结合点在哪里。王老师的课我倒是都是坚持听了，的确是有收获的，但自己没有融会贯通。第一次模拟考试，我记得是与及格线差了很多。就此，我意识到了问题，要把学习的目的再现实一些，先把考试考过，之后有时间再研究PMP的精髓。之后我开始了教科室书从后往向前看，题解从头往后看，书配合着视频按课看，进度不太快，但我记得到了第三次模拟的时候，我教科书看了两遍，题解看完一遍。期间老师发的自测考试题基本都做了，但不是都做了分析。总结起来，我认为PMP的学习，一定要先把重要知识点要做好梳理，把脉落先弄清楚。而之就是做题，反复看自己做错的。不过，最关键的，还是要合理利用自己的时间，计划出在考试前看几遍教课书，几遍视频....，不要等到最后着急忙慌的赶进度，时间管理很重要。

      最后，强调几点注意事项:  

1、选择培训机构很重要，要结合培训机构老师的水平以及对学员的管理进行选择。51cto这两点做的都很好，工作非常认真负责。

2、由于备考时间充足，一定要有计划，并坚持按计划执行(实际过程中可按自身工作任务调整)，只有这样才能取得最后的胜利。每天坚持两个小时的学习时间，尤其是最后半个月。

3、一定要以各大过程组为主线，精读PMBOK三遍以上，反复的做练习题和模拟题，从中体会答题的技巧和考题的考点。

4、如果英语水平不佳，建议可以不用看英文版的PMBOK，但是一定要把专业术语的英文记住。

5、选择机构、有计划、坚持不懈、多沟通交流，通过PMP考试并非难事，各位朋友们一定能顺利通过，成为一名专业的项目管理人士