和51CTO已经相处了有三四年的时间了，从报名参加51CTO 的PMP培训到最后通过考试也有两年多的时间了。这两年多经历了漫长的疫情，因为身在一线城市，考试取消及考试时间推后频频发生。在这期间王安老师的录播视频，从看到听也有2-3遍，收获还是非常大的，刷题应该是只刷了一遍，但感觉自己通过培训，对自己项目管理的思想和高度有很大的转变。所以基本只刷了一遍题就去参加考试了，虽然没有拿到3A的成绩，不过也非常顺利拿到了证书。整个学习过程还是很轻松愉快的，这主要归功于PMP这门课本身的课程内容，更重要的是王安老师幽默，风趣，流畅的讲课风格，深入浅出，很容易带领同学们进入这一领域，傲游PMP知识海洋。

在现在工作当中，还时常想起王安老师常说的话，比如“千斤重担人人挑，人人身上有指标”，“项目经理，人微，言轻，权小，责大”，还有王老师去联合国砌墙的生动活泼的例子，当我在工作中遇到项目管理相关的问题时，想到培训的内容，王安老师在讲解过程中的一颦一笑现在仍旧历历在目。

我是一名研发技术团队的负责人，手下人员不多，也就是4-5人，即便是这样一个小团队，在团队内部管理及团队和其它团队之间的协调和协助过程中，PMP的知识和理念都能起到非常大的作用。例如，团队成员关系，合作，求同存异，妥协，回避，其中回避对团队及成员之间的伤害最大，我们在公司真实的项目管理中，确实是这样的，两个同事之间有不少的误会和埋怨，两个人都选择避而不谈，案中较劲，最终的结果也恰恰是对团队伤害最大。所以，项目管理的思想和理念不是局限于某一领域的，而是适用于各个的领域，包括我们日常的生活中也是适用的，希望能有更多的人懂得去接触并学习这方面的知识，可以提高自己的眼界，思考问题的角度，从而获得更好的人生。

最后，感谢51cto的班班们，经过疫情的这两年时间，一直坚持服务，有求必应，延长录播课程的时间，延长服务时间，都是非常不容易的，感谢51CTO这样优秀的平台，希望能再接再厉，办得越来越好！