我自身是从事制造行业的，负责管理生产方面的事宜，每天忙忙碌碌。一年以前对PMP一无所知，也从来没有了解过这方面的东西，之所以去考PMP证书呢，是在我们领导的建议下去报考的，但是接触下来觉得PMP是一个非常有趣和实用的一个工具或者说做事方式方法，世界无不可项目，无一不是项目，这个王老师讲课经常会提到的一句话，从事实上来看确实是这样，下面就从三个方面讲一下我的备考历程和心得。

一、心路历程

开始去报考PMP是在领导的激励下去进行学习深造的，我是去年10月份报的名，开始报考之后觉得这个东西应该不会特别困难，收到资料后第一时间就傻眼了，厚厚的一本书，心情瞬间就变得比较沮丧了，因为报考的时间问题，我的准备时间还是比较充分的，所以信心就考试坚定了起来，开始看视频课，看书，其实最开始是有想过放弃不考了，因为最开始看视频的时候真的是一脸懵，但是在王老师的幽默讲解下逐渐有了兴趣，慢慢的去接受吸收知识，心理的信心也开始增强，但是临近3月考试的报考时间的心理忐忑不安，最终还是放弃了3月份的考试选择6月份考试，越临近考试的时候心理越来越紧张，担心考不过，一有时间就去研究练习题目，提升自己的信心，坚定自己的信念，最终在考试中稳定发挥通过了难关。

二、备考心得

1、视频课：视频课最少看2-3次，第一次看视频课的时候要培养出兴趣，不要因为学习而去学习要从心里接受，会发现PMP是挺有意思的一门学科，看第一遍的时候建议不要快进，按照顺序一步一步看下去，逐渐建立起一个学习的框架，熟悉五大过程组和十大知识领域，跟着老师的步伐一步一步加深对PMP的理解。看完视频之后课后的习题也做完了，可以开始第二遍视频课，第二遍视频课可以提高倍速去听，但是针对课后练习错误的知识点需要慢下来重新巩固，三刷视频的时间，我是放在模拟考试之后，主要就是针对自己的薄弱环节去巩固，加深印象。

2、做题练习：做题是检验学习情况的最好方式，不管是课后的习题还是模拟考试基本上都是刷了3次以上，51CTO小程序里面的题库也是全部刷过一遍，每天要求自己至少做180道题，做模拟题的时候提前安排好时间一次性做完，培养良好的习惯，确保自己考试的时候注意力能够集中不分散，做完模拟题之后一定要尽快抽时间去看详细的解析，能够起到巩固知识点和查漏补缺的作用，错的题目需要思考自己为什么选择那一个答案，和正确答案的区别在哪里，确保同类型的能够避免出错。

3、敏捷：敏捷是考试的重中之重，首先你得理解什么是敏捷，敏捷的出现改变了那些东西，和传统的方法之间的差异和优劣在哪里；其次牢记敏捷价值和最基础的价值观，各种角色的定位，方变后期更好的理解敏捷；我理解的敏捷就是站在不同的角度都是最优的，站在客户的角度能够能快的交付获得商业价值，站在团队和队员的角度敏捷的高度自主提高了员工的满足感和一种荣誉感，站在敏捷项目经理的角度，解决团队的困难维护开发环境，剩余的就交给团队。

三、考试分享

1、充分把握好时间，每道题目的时间尽量控制在1分钟以内，因为还需要填涂答题卡；

2、考试是和纸质档的冲刺卷一样，厚厚的一本中英文对照试卷，中文题目是根据国外的思维去进行翻译的所以看起来会比较别扭不习惯，可以对照选项去理解它想要考的是什么；

3、放平心态，坚定信息，走进考场，心里想的就是3A通过。

考试考的就是心态和自身对待它的程度，很多人说上班忙没有时间，我经常看到同学群里面有同学晚上下班很晚，但是还是坚持看视频，刷题，一切都需要自身的付出，世界上没有什么东西是可以不劳而获的。