一、 软考高项考试成绩查询

202505软考高项考试结束已经有1个多月了，已经从忙碌紧张状态转变为日常的项目工作中，备考群里突然热闹起来，当时正在开会，悄悄的用手机登陆软考网址查询成绩，当时那个网络拥挤啊，经过几次查询后终于出现了成绩，56、53、54。论文通过啦，当时特别激动，不枉费上半年的努力付出，就像薛老师说的“越努力越幸运”。

二、个人学习经历回顾

本人从事项目管理工作多年，但没有系统的学习过项目管理知识，近些年项目投标中项目管理人员的资质证书要求特别多，就萌发想要考证的想法，一是想个人学习能力提升，再有就是可以为工作所用。在2年的时间里（202305~202505）与51CTO一起完成PMP、系统集成项目管理工程师（中项）、信息系统项目管理师（高项）三个证书。

三、 PMP学习与考试经历

    PMP是与51CTO初次相识，有了考证的想法后，就在网上咨询了好多家学习机构，最终选择了51CTO，专业的师资队伍，浓郁的学习氛围，分配班级后就开始看录播课，按时上直播课，认真整理笔记，王安老师的授课方式特别喜欢，幽默、生动不枯燥。PMP考试全是选择题，但通篇卷子坐下来也是挺耗时耗力的，没点耐性还真不太行，好在有群里的同学相互鼓励，坚持到最后，顺利通过了PMP考试。（202309）

四、 软考高项初次尝试与失败

      有了 PMP 的学习基础，我渴望在项目管理领域有更深入的学习。我与课程咨询老师任老师交流后，他建议我报考 11 月份的软考。但当时我对软考了解甚少，又赶上公司项目上线，工作忙得不可开交，无奈错过了这次考试机会。

     年底，我再次和任老师沟通，对软考高项有了初步的认识，发现它与 PMP 有很多重合的部分，于是我再次选择了 51CTO。直播课上，我认识了薛老师。刚开始，我不太适应他的授课风格，但上了两三次课后，我逐渐接受并发现薛老师非常专业，不仅能解答考试范围内的问题，还能为我在工作中遇到的难题提供思路。

     然而，初次学习高项时，我把重点放在了选择题和案例分析上，对论文重视程度严重不足，直到最后一个月才开始准备。结果可想而知，我没能通过考试（48、49、37）。尤其是论文中的成本管理需要画“S”曲线，当时我完全懵了，那种无助感至今仍历历在目。

五、 失败后的反思与再战

首战高项失败后，我进行了深刻的反思，意识到论文考查的知识点非常细致，不能仅仅依靠背诵事先准备好的内容来应对。当我准备下半年再战高项时，却得知高项每年只能考一次。为了保持对已学知识的记忆，我决定报考系统集成项目管理工程师（中项）。

      备考中项时，我继续观看录播视频，复习之前的笔记，并配合 51CTO 的题库反复练习。有了高项的学习基础，考中项相对轻松了许多，最终我取得了不错的成绩（53、57）。中项的成功为我再次挑战高项奠定了信心。

六、高项再次备考与通过

【1】​论文专项攻坚

中项的成绩也为我高项再战奠定了信心，过完年就开始准备高项考试，由于经过一年多的学习，基础知识掌握的比较牢固，包括十大知识域、八大绩效域及相关的计算题。这次的备考重点在论文上，二月份开始就准备论文项目背景，接着就是各个领域的论文，提交后老师进行修改，再进行终结提炼，其实本次考试重点还是放在了十大知识域，对八大绩效域掌握近停留在绩效要点和预期目标。

【2】考场应对

​       就这样准备三个月上战场了，由于对十大知识域的学习比较熟练，特别是输入、输出、ITTO，在做选择题时就能从容面对，案例分析今年是有点不按常规出牌，计算题出了运筹学，当时是有点懵的状态，好在也干过多年的项目管理，站在甲方和乙方的角度分别思考哪种方案更适合时，从实际出发也是可以得出结论的（个人觉得软考考的越来灵活、越来越实际了）。

上午考完觉得问题不大，信心满满迎接下午的论文，看到屏幕上的论文时，考场内考生的表情，我只能用一句“我靠”来形容了。当时也是慌的一批，但还是迅速进行自我调整，把事先准备的论文背景和结尾写上，然后根据子题目要求构思内容，由于我对面的几位考生看到绩效域题目直接放弃了，一直在睡觉，这让我想起了薛老师课上说的，即时考了绩效域大家也不要慌，你不会其他人也不会，那就看谁写的更符合子题目要求了。我把近几个月的论文积累，应用到了本次的论文中，虽然感觉写的不那么完美，但该响应的子标题也都有响应，字数、段落格式、图表也都在论文里有应用到，其他的就交给阅卷老师了。

七、总结与感悟

一个月的等待，终于等到一个理想的结果，论文居然54分，绝对的没想到，去年的37分，今年模拟40~45分，从没有过的分数。看了本人两年时间的考试经历，也希望为后续的同学提供些思路和方法，只要脚踏实地的学习，都会有一个不错的结果，两年三证，越努力越幸运。