这一个月的等待是真的难熬啊，好在是有惊无险的通过这次的PMP考试。

对于PMP证书，早在16年刚参加工作的时候就听说过PMP，当时想的是这个证书又是国外的，考试又全是选择题（当时还全是单选题），通过率还那么高，含金量应该也不咋滴，刚工作又没做项目管理应该也用不到这个证书，真要做管理了我直接去考个软考高项。

这种错误的认知一直持续到了我19年我换了工作，也有了自己的小团队，走上项目管理的岗位。但是在团队管理的过程中，都是采用的一些经验之谈，团队项目质量也参差不齐，也很苦恼，自己明明花了那么多时间去管理团队，为什么没有带来好的结果。在思考如何解决这些问题的时候，又在网上对PMP进行了更深入的了解，知道了PMP在国内的认可度很高，考试也并非网上说的那么容易，题量很大，阅读量也很大，是很有含金量的。这时候也刚好遇到说教材改革，考试形式即将变为单选加多选。当时便报了某咨询的PMP课程，也跟着学了一段时间，那时候应该是翻译超级扯的原因吧，每节课后续都让背英语单词。当时由于工作比较忙，没时间学习，最后没报考PMP（觉得挺贵的毕竟小四千了，当时工资也低，试错成本太高了），但是对我的工作确实有些帮助，在这期间，我也听说了原单位做前端开发，测试开发的同事都纷纷考了PMP走上了项目管理岗位。

直到24年，我的直接领导离职了，走的时候跟上面大领导力推了我，虽然我接替了领导的工作，但是资历不够，一直没下文件发任命通知。当时也没在意，觉得只是领导对我的考核期还没到吧。又浑浑噩噩的过了半年，直到今年公司找了家咨询公司做了“职级管理制度”，不考证我只能评初级，在“办法”里面我看到了PMP能涵盖所有的职级，这时候我才深刻的认识到了PMP的含金量，当天我就咨询了以前的同事，给我推荐了51CTO，顺利的报了王安老师PMP的班。

当时入班较早，听班班的先把王安老师的录播课看了一遍，虽然班班说的可以2倍速快速的浏览一次，后续再过一次查漏补缺，后面上王安老师的直播课时能更好吸收知识点。但是我知道我可能没看第二次的时间，因为工作已经忙起来了，时不时的要短期出差。在整个学习过程中，都有好几次直播课因为出差没上。王安老师说的投入200个小时是绝对能过的，到参加考试的时候我特地看了下我的学习时间，只有短短的39小时，我当时特别慌，虽然每次的模拟考试都过了，但是分数不高。就这样怀着忐忑的心，走进了考场，上了考场才发现，自己准备的不是特别充分，有些慌，当时给自己打气，只要做完了，问题应该不大，大不了再考一次，就这样完全投入到了做题中去了。涂完卡，只剩余十多分钟了，记得王安老师说的，相信自己的直觉，不要去改，我重新检查了一次答题卡，看是否都是自己选择的那一个，和是否涂好了。

PMP考完了，我最想给还在犹豫的小伙伴们说一句，趁早考，趁自己还年轻，体力跟记忆力都还行，越早考越容易考上。更别去质疑考了后有没有用，我就是个例子，别等到了要用的时候才去考，所有的机会都是留给有准备的人。对正在备考的同学说一句，一定要跟着班班和王安老师的节奏，认真学习，保够200小时的学习时长，多思考，多总结，别怕错，把错的知识点总结到位，每一份模考题都很宝贵，模考题的翻译水平跟PMP考卷的翻译水平差不多，51CTO这个模考挺棒的。

以下是我考完后的经验总结

1.录播课第一遍一定要仔细看，不管时间是否充裕，第一次很重要，时间充裕后续可以多看两遍，析变视频一定要认真看。

2.直播课跟着王安老师的节奏，直播课知识点很多，结合教材做好随堂笔记，要相信王安老师的专业性，课上多跟王安老师互动，学习才不会枯燥。

3.在直播课阶段，直播课一周只有两节，空余时间多，班班给出的每日学习内容也一定要跟上，不要觉得录播课阶段已经看过了就不看了（我就是没看，后面恶补的，搞得人很累）。

4.小程序每日一练不要在乎对错，每日一练知识点分散，正好可以对知识点进行考察，当天就可以去有争对的复习。

5.模考阶段的试题要认真对待，把每一次模考都当作正式考试去对待，从模考就开始练自己的答题速度，考试也按照模考的速度去做。模考不是完了就完了，每套试题抽出两到三小时去复盘，第一遍着重错题，第二遍全部再过一遍，搞清楚每道题考察的知识点，最好能自己整理脑图，打印出来，对每个知识点做自己的总结。

6.不要钻牛角尖，这是大忌，PMP考试答案都是优中选优，要去学习老外的思维习惯，不然在考试中会吃大亏。

7.只要跟着班班和王安老师的节奏，保够200小时，静下心来学习，是一定能过的。王安老师的200小时理论超级保守了。

最后感谢橙橙班班、王安老师以及51CTO平台对我取得PMP考试的帮助，后续有朋友要考证也会推荐51CTO。