启动

背景

2021年年底从国企离职来到一家创业公司，刚入职没多久，公司正在筹备招标相关内容，其中有一条就是需要PMP管理人才，当时公司内没有人有这个证书，就现招聘了一个有该证书的人才。那时刚入职没多久的我意识到了PMP的重要性。

输入：背景材料

输出：选择了51cto精品课

规划

输入：预期工作情况

输出：三个月学习计划

一（每周学习10小时）：视频（主） + 做少量的题（辅）

二（每周学习15小时）：视频（主） + 坚持每周刷一套题（主）

三（每周学习20小时）：每周刷一套题（主） + 回顾刷过的题 + 视频

执行

阶段一：2021-01至 2021 - 03  因为我是做开发的，新公司没有基础平台，所有内容需要自己来搭建。结果：计划未能按期执行，同时收到考试延期公告。

阶段二：2021-03 至 2021-06 根据当时工作强度，个人判断没有太多精力再学习这个，所以选择了延期考试。结果：未报名参加6月份考试，并且选择了延期。

阶段三：2021-07 至 2021 - 09 基本完成计划。并且当时负责的一个项目在9月底也已经实现了交付，虽然没能在一线推动交付，但是通过使用学习过的知识，在与产品沟通时不再是一窍不通了。结果：考试继续推迟

阶段四：2021-09 至 2021 - 11 穿插着学习了一些内容，相当于巩固。结果：考试延迟

阶段五：2021-11 至 2022 - 03 通过学习了一些知识重新回到国企。工资和上次离开的时候翻倍。结果：考试继续延迟

阶段六：2022-05 至 2022-06 在一次次的冲锋中已经有些懈怠了，不过还是让自己又刷了一些题。结果：成功拿证书。

输入：学习、考试

输出：

监控

输入：每次的通知考试公告、班主任老师的催促、班级群同学的分享

输出：不断的学习

收尾

总结：其实很多时候计划会受到不断变化的环境影响的，但是只要目标不改变，时间久了就一定会成功的。

展望：已在51cto报了高项，希望这次能够一把过